Mentoring et Coaching

POURQUOI SUIS-JE MENTOR ?

Je crois fermement que chacun devrait avoir au moins un mentor

– je m’efforce toujours d’en avoir au moins un.

Bénéficier de l’accompagnement d’un mentor est une expérience enrichissante qui permet de partager des savoirs, de poser des questions délicates (sans la crainte de poser ces questions idiotes à son supérieur) et de se surpasser. Parfois, un mentor est également précieux pour se relever après des épreuves particulièrement éprouvantes.

Au fil des années, j’ai eu la chance de bénéficier de l’aide de plusieurs mentors exceptionnels. J’ai tiré des leçons précieuses de chacun d’eux. Certaines relations ont duré 3 mois, tandis que d’autres continuent de manière semi-régulière après plusieurs années.

Alors, j’ai décidé de donner à mon tour …

De nombreuses personnes ont investi en moi tout au long de ma carrière, il est temps pour moi de transmettre ce que j’ai appris.

QUI SONT MES MENTORÉS ?

Jusqu’à présent, j’ai accompagné des personnes qui travaillent actuellement dans le domaine du produit, ou qui souhaitent opérer une transition latérale vers ce secteur ou obtenir un master dans le domaine. Voici ce que certains de mes mentorés ont dit de moi :

Je suis extrêmement chanceux d’avoir Régis comme mentor. Sous sa tutelle, j’ai pu accélérer mes connaissances et façonner ma carrière dans le monde de la gestion de produits. Ses conseils m’ont aidé à avoir une vision claire de mes forces et faiblesses, comment les améliorer, ainsi qu’à aborder les problèmes avec une perspective différente. Régis possède une connaissance approfondie de toutes les dimensions impliquées dans le rôle de gestion de produit et je suis sûr que n’importe quelle équipe de produit aimerait l’avoir à bord.

Guillaume V.

Regis a été mon mentor informel pendant environ 2 ans dans mon rôle de Product Owner. C’est un coach attentif qui aide les gens à comprendre et résoudre les problèmes par eux-mêmes plutôt que de leur dicter ce qu’ils devraient faire. Il m’a fourni des conseils utiles sur la façon dont je peux développer mes compétences de PO et m’a coaché dans les domaines que j’ai identifiés comme étant des besoins de développement. Il a été pour moi une source précieuse de réflexion pour discuter des solutions et échanger des idées.

Florance A.

Régis a été mon mentor pendant un peu plus d’un an et il a été un modèle incroyable pour moi pendant cette période ! Il a su partager ses connaissances avec moi, non seulement dans le domaine des produits, mais aussi sur le savoir etre en entreprise. J’ai beaucoup appris de Régis, notamment sur la façon de me concentrer sur la meilleure façon de livrer le produit, même en période de difficulté et de frustration.

Grace M.

COMMENT JE MENTORE ?

Je propose du mentorat sous différentes formes :

En personne :
Si vous êtes local(e) (Luxembourg, Thionville, Metz), je vous rencontrerai toutes les semaines ou toutes les deux semaines pour discuter des points positifs et négatifs de la dernière période avant notre entretien.

Par téléphone / visioconférence:
Certaines personnes que j’ai accompagnées l’ont été par téléphone ou visioconférence. Cela fonctionne généralement de manière similaire à une rencontre en personne, mais évidemment à distance. Nous pouvons le faire via Teams, Zoom, Whatsapp.

COMMENT ÊTRE MENTORÉ(E) PAR MOI ?

Je garde généralement 3 créneaux ouverts à tout moment. Si vous êtes intéressé(e) à être mentoré(e) par moi, n’hésitez pas à me contacter ([email protected]). Si j’ai le temps de vous accompagner, je serai ravi de le faire.

Je n’aurai pas toutes les réponses : il se peut que le domaine dans lequel vous rencontrez des problèmes ou avez besoin de grandir ne soit pas un domaine dans lequel je peux vous aider. Si c’est le cas, je vous le dirai honnêtement et vous recommanderai quelqu’un d’autre, ou vous orienterai vers des ressources pour trouver de l’aide.